在河北省武安市西寨坡村，以閻軍其為董事長兼總經理的河北百川工貿有限公司，現在已發展到有選礦廠、洗煤廠、石料廠和運輸隊等各一個的規模。2007年，該公司實現産值5000多萬元，向國家納稅100多萬元。他們為國有企業安排下崗職工就業80人，為農村安排剩餘勞動力就業130人。2006年，閻軍其被選為武安市人大代表。自2006年以來，該公司先後被評為中國鄉鎮服務業十強，并獲中國鄉鎮品牌建設區域突出貢獻獎和河北省青少年發展基金會突出貢獻獎。閻軍其發展企業的社會意識是：義利兼顧，德行并重；緻富思源，富而思進；扶貧濟困，回饋社會。

西寨坡村是河北省南部太行山東麓一個崗嶺起伏、坡荒地薄、偏遠閉塞的山村，1973年閻軍其出生在這裡，并飽嘗了那裡生活的艱辛。這也許就是村裡長輩們常念叨的所謂"命運"。

那時的閻軍其和村裡的夥伴們一樣，順依自然"命運"的安排做着他應該做的事情。雖然他的心裡對生活充滿着美好的憧憬，但面對家鄉荒山秃嶺的現實，始終沒有把改變和征服的欲望變為現實。二十來歲的閻軍其竟也認為這大概就是老天賜給的"命運"。

在改革開放春風的吹拂下，閻軍其所在的貧困鄉村竟冷不丁冒出個"萬元戶"，從此，許多人開始懷疑所謂的自然"命運"。那時的閻軍其，已在逐步擺脫"命運"的枷鎖。他的心裡一直在思考這樣的問題：人們面臨的到底是"生存"還是"生活"？一個人隻要有一口氣兒，有活兒幹，就是生存，可是生存并不等于生活！那時，血氣方剛的閻軍其怎會心甘情願地把美好的向往永藏心中！剛毅、自信、達觀、質樸的他以其獨特的"方法論"揭示了一個普通人如何改變命運的答案。閻軍其奇妙地完成了"生活"與"生存"的快速置換。閻軍其說："要救一名落水者，自己必須先懂得水性。"就是說，要幫助一個貧困者，必須自己先富起來，一個人不僅要生存，而且要生活。要生活，就必須改變命運。

閻軍其常說："命"是壽數，是長度，"運"是"作為"，是寬度，"命"不可改變，但"運"是可以轉換的，"命運"好不好，看你如何運作，我們這條命，不隻要生存，還要生活，要主宰生活。閻軍其決定從零開始，逐步由"命運"向"運命"轉變。

"運命"征程的切入點選在哪裡？閻軍其在其家鄉的大山深處發現一個公開的秘密：在上世紀八、九十年代，由于國有企業受到體制、管理、安全等因素制約，對200米以下鐵礦的資源沒進行充分開采；還因為國有企業在規模、實力、技術等方面都具有很強的優勢，隻适宜開采儲量較大的礦體，如開采儲量小、分布零散的鐵礦資源，出現成本高、效率低，他們不願做這種"大馬拉小車"的事情。閻軍其看到這種情況，他感到這些廢礦中大有"文章"可做，于是決定在這些國有企業廢棄的礦井裡進行挖潛采礦。他立即承包了部分被廢棄的鐵礦等深井和分布散、儲量小的"雞窩礦"。

閻軍其做出這個決定，就意味着要拼血汗和毅力，他就是靠自強和自信在這裡演繹其苦樂年華。他逐步克服了沒有住房、技術、資金、工人、工具等困難，一月又一月，一年又一年，讓礦燈的利劍劈開黑暗，讓"運命"的宣言在掌子面上閃爍。200米地層深處，隔絕了陽光、綠色和鳥鳴，岩層怪石像死神般的獠牙張開在頭頂上，浸皮襲骨的潮濕，使他得了關節疼，而閻軍其就在這裡探尋被岩層裹藏的哲理：今天的結果是昨天的原因，今天的付出是明天的收獲。從1994年到1999年，閻軍其對老礦挖潛總量有50多萬噸。每年都能為200多人提供就業崗位，不僅為當地經濟的發展做出了貢獻，自己也實現了脫貧緻富。閻軍其成了老礦挖潛的行家裡手，把采礦隊逐步培育成了一支技術素質比較高的隊伍，他也由當初的個體采礦隊，發展成為一個具備開采、運輸、銷售等功能于一體的鐵礦企業的領頭人。

2000年，在企業積累日臻豐厚時，閻軍其又萌生出一種思想：真正的财富是一種思維方式，而不是存在銀行裡的錢。他不是傳統地在擁有錢的數量上想事，而是努力把掙到手的錢花出去。他循着"化蛹成蝶"的蛻變規律，走出蠻荒的山川，斥巨資與外地礦山企業合作，開展老礦挖潛，先緻力于建設好一些礦的系統功能，待資本開始實現積累時，再把礦賣出去，使購買者可獨立經營并很快獲利。2002年，有些人購買了他的礦，獲利頗豐。人們從此看到閻軍其是如何掙錢，也開始看到他如何支配掙到手的錢。是啊，别人都在生産産品，而閻軍其卻在生産企業。其實，賣産品與買企業，無孰是孰非，隻是不同的思維方式而已。

曆經數年披肝瀝膽的奮鬥，閻軍其終于找到了"運命"的北鬥，到2003年，他着手"生産"的企業有鐵礦、選礦、精煤、運輸、機電等。到2007年，這些"年輕"的企業，在閻軍其的精心打造下，已走上快速發展之路。

是年，閻軍其才34歲。研究閻軍其企業"運命"發展的軌迹，有一條重要的經驗就是他特别注重抓好企業社會責任意識，人們可以從他的産品質量、誠信等方面看到這些意識在"閃光"。

對産品的質量意識

閻軍其曾說，百川公司要做一個充滿良知、一個高尚的公司，要做對社會有責任心的公司，公司不能生産隻為"掙錢"而不顧用戶需求和産品質量。企業的生命底線，根本問題在于企業産品的質量。為此，閻軍其花了大部分精力抓産品質量。在他的精心指導下，該公司采取了一系列措施。譬如，革新鐵精粉工藝技術。他們自制2.5平方米磁力振動篩，代替了斜坡溢流細篩，解決了礦漿多磨、流槽堵塞、質量不穩定等問題。他們增加精礦再磨工藝，使鐵精粉提升了兩個品位，從而提高了原設備的設計能力。他們嚴把原礦購進關。閻軍其堅持把企業和用戶等利益放在同等地位考慮，為确保産品質量，他們便從源頭遏制低品位原礦進廠，特别規定進廠原礦品位的指數必須在35%以上。該公司在資金、人員、設備等方面都具有長期性，不為社會上的競争所動搖。在産品質量上，公司不改變提高質量資金投入的方向。

閻軍其認為，隻有加強質量意識，才是提升質量的開始。鑒于此，該公司把工作重點放在了幫助管理人員提高質量意識上，他們借鑒了國際公認的"馬特萊法則"，即80∶20法則，經常對職工進行正反兩方面的典型案例教育，他們從提升20%業務骨幹的質量意識切入，以20%的員工帶動80%的員工的整體質量意識。他們按以小勝取大勝的原則，還把提高産品質量的保險系數分解到每個生産環節，把問題處理在每道工序，特别是對原礦的破碎、磁選等工序都實行嚴格把關。對技術監督實行每班檢查，負責采樣化驗的部門對每班的産品都要進行化驗。化驗單直接報送廠長和總經理。

閻軍其非常注重提高工人的技術水平。他從峰峰礦務局聘請了五六名有職稱的退休技術員，采取師傅帶徒弟的辦法，對工人進行培訓，使他們熟練地掌握了公司各個環節的主要技術。大到每個生産環節，小到每道工序都有外聘技術人員嚴格把關。他們還參照國家安監局和交通運輸等部門的要求制訂了嚴格的規章制度，并将這些制度落實到每個生産環節。各車間設了安全員，負責檢查各個環節落實規章制度的情況，一旦發現問題，及時處理。他們還定期聘請地方安全主管人員為工人講課，公司規定每星期日晚開例會，主要是講安全生産中存在的問題。他們還把工人的工作實績同工資挂鈎，從而調動了大家對提高産品質量的積極性。

對管理的誠信意識

閻軍其對企業講誠信的理念是：企業是一座大廈，誠信是大廈的基礎。一個企業隻做幾件誠信的事情還不夠，應當讓誠信滲入到企業的每個行為中。為此，百川工貿有限公司在制訂規章制度和評選年度先進時，都把誠信列為主要條款之一。對不講誠信者，實行一票否決。他們還建立了客戶誠信留言簿，傾聽客戶意見，對客戶意見作出回應。他們還設立了誠信問題舉報箱和不誠信行為公示欄。該公司有名員工下班後在村裡打麻将賭博，公司領導對他進行了批評教育，并告訴他，上班掙錢是對家人的誠信，在外賭博是對家人不講誠信，使這名員工感到，誠信在個人行為中處處體現。公司在員工中進行誠信教育時，特别要求大家要注重從身邊小事做起。如按時上班，不遲到，不早退是誠信，上班好好工作是誠信。如果隻是準時上下班，隻能叫遵守制度，如在上班時間出勤不出力，就是不誠信。百川公司對用戶堅守誠信第一，從不敢有半點馬虎。去年十月，該公司在交一批貨時，裝卸工誤裝了一車回收的鐵精粉交給了用戶。公司領導得知此情況後，主管領導立即前去找到用戶處理此事。用戶原諒了他們，叫他們别往回拉了。該公司領導說："不行，我們不能瞞過去，我們要誠實守信。"随後，有關人員硬是将這車貨拉回，又補送了一車高質量的貨。該企業對員工的工資每月按時發放，多年來從未出現過拖欠。該公司規定，每月的五日至十日發放上月工資，去年十一月在發放十月份工資時，因該公司重刻公章，有關部門在新舊替換過程中耽擱了時間，到十一月九日還未能從銀行提取到現款。為不失信于員工，閻軍其四處奔波，終于在十日下午兩點籌集到一筆款，将工資按時發放給了員工。

對周邊的環保意識

現在有些企業重賺錢、輕環保，對社會沒有責任感，企業生産過程中排出的廢水、廢氣等污染物嚴重危害周圍群衆的生産生活。然而，閻軍其領導的百川工貿有限公司妥善地處理好了企業和周圍環境的矛盾。他說，我們不能認為環保"達标"就夠了，汽車的尾氣也達标，難道呼吸尾氣對人無害嗎？達标是最低标準，不是最高标準，那是沒辦法的辦法。我們做企業不能以為環保指标達标就夠了，要力求更好。我們不僅要時刻提醒自己保護好環境，還有責任引領、影響周邊缺乏環保意識的人共同保護好我們共同的環境。百川工貿有限公司的選礦廠距附近農村有兩公裡路程，該村的公路路面已經損壞，人車行走時飛塵彌漫，閻軍其向村幹部講明環保的重要性，主動捐款10萬元，借給村裡10萬元，會同交通局的投資硬化了村裡的路面，還在沿路兩邊植上了樹。武安市區西部十公裡處、309國道左側有一約200畝的采礦塌陷區，閻軍其考慮到許多選礦企業排放的尾礦污染環境，他決定利用自己公司的汽車隊拉尾礦填平塌陷區，并進行農田複墾，然後将這塊地培育成為了苗圃基地。現在許多工廠原使用的中央空調其機組靠消耗大量電能帶動壓縮機制冷，百川工貿有限公司從環保節能考慮，在安裝中央空調時不惜提高成本，與中日合資企業荏原空調設備有限公司合作，利用蒸發溴化锂制冷工藝，通過制冷機組吸收企業所排放的廢蒸氣中的能源，再轉化成制冷所需的能量，以達到節能環保之目的。

對社會的回報意識

閻軍其常說，百川工貿有限公司從無到有從小到大發展到今天的規模，離不開改革開放的英明政策，離不開各級黨和政府的支持幫助，離不開國家和集體的各種資源，離不開人民的力量，是全社會成就了百川工貿有限公司，現在我們手裡有了一定資金，我們不能忘記黨，不能忘記國家和人民。感恩是中華民族的美德，我們應該感恩共産黨、國家和人民，應該自覺地從企業拿出一部分資金回報社會。閻軍其說了就做。他把感恩社會、回報家鄉、服務鄉鄰納入自己事業的一部分。在這種思想境界驅使下，已變成了無數次的行動。

---2007年3月，閻軍其得知武安市特殊教育學校的聾啞孩子學裁縫沒有實習布料時，他為這所學校捐了布料錢2萬元，為200名孩子各做了一套服裝，使孩子們既有了實習的布料，又通過實習為自己制成了一套校服，全校師生非常感動。

---2007年8月5日，閻軍其領着妻子和兒女到邯鄲辦事，正好遇到河北省青少年發展基金會希望工程"圓夢行動"第三場勸募活動，他先叫孩子捐10元錢，然後自己當場捐款10萬元，并對大家說："我出點錢幫助一些貧困學生，就能使他們渡過難關，也許還能改變他們的命運。"質樸的話語深深地感動了在場的群衆和貧困學子們。

---2007年8月20日，河北傳媒學院郭鐵城與閻軍其偶然相遇，當他得知這名學生由于專業學習需要電腦而家裡沒錢購買時，閻軍其捐了8000元，為郭鐵城買了一台電腦。石家莊法商學院胡星怡的父母下崗，家庭困難，2007年9月開學前為學費犯愁，閻軍其捐出6000元，使胡星怡順利返校。2007年3月，村民閻明群獲得國家農業機械補貼資金，他買旋耕機的資金還缺5000元，為此發愁，閻軍其為他捐助了5000元。2007年3月，村民郝二牛辦養豬場，資金不夠，閻軍其為他捐助了2萬元。

---東寨坡和西寨坡村有3公裡的環村道路的路面很差，導緻交通不暢，制約兩村經濟發展。2007年8月，閻軍其為這兩個村在市交通局籌資90萬元，他個人捐資30萬元，還有鋪路石子及路基整修動用車輛等耗費約10萬元也由他承擔，按标準硬化了路面。通車那天，村裡德高望重的郝大爺把閻軍其摟在懷裡，眼淚汪汪地說，你真是衆鄉親的好孩子！

---西寨坡村的小學校急需改造校舍和改善基本設施，預算約140萬元，村委會對此一籌莫展。閻軍其為他們捐資60萬元，會同教育局投資新建一所學校。閻軍其還計劃以後每年為學校提供一定資助，逐步改善該校的配套設施。2007年12月，該學校的建設工程已開始實施。

---幾年來，閻軍其在家鄉的文體設施建設和各種文體活動上也資助很多資金，為鄉親們興建廣場、劇場、體育場等。2007年11月，閻軍其捐資1.5萬元，資助東寨坡村建設了小廣場。2007年11月，他又捐資30萬元為東寨坡、西寨坡村安裝了有線電視，并全部承擔了五百戶村民的安裝費和三年收視費。

---2007年11月，閻軍其将《新農村建設工程項目建議書---"扶殘助弱綠化工程計劃"》遞交給村委會，2008年第一期工程投資300萬元，将綠化家鄉的梅龜寨山600畝，現在工程已開始。主要是安置殘疾人和老弱村民管護，目的是為增加他們的收入，改善他們的生活。目前已安置了30多名，并按高出當地平均工資的20%付給報酬，2008年春節，閻軍其還給他們送食品等表示慰問。

---為改善西寨坡村民的醫療條件，2008年初，閻軍其捐資5萬元，積極配合當地政府，為村民新建一處标準化衛生所。

閻軍其對公司未來的發展充滿信心。他要改造家鄉的"空心村"，遏制亂占耕地，加快标準化住宅建設步伐。他要在提升公司機電設備的安裝能力的基礎上，逐步提升全市的機電設備的安裝能力。他要利用本地生鐵原料、煤炭、交通、産業政策比較優惠等優勢，新建精密鑄造企業。他要創辦本地區基礎設施完善、吊裝功能齊全、承載能力比較大的綜合物流中心。他要與國家科研院所和高等院校聯姻，拟投資建設幾個農業科技新項目。

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